1987

In der Struktur der Badischen Winzergenossenschaften gab es rund 45 selbstständige Winzergenossenschaften mit eigener Kellerwirtschaft und eigenem Weinausbau und Abfüllung. Im Schnitt eines Jahres liefen die automatischen Reinigungsanlagen und Füllanlagen nur 60 bis 80 Tage. Eine Auslastung war nicht vorhanden und je nach Standort gab es beim Einleiten der Reinigungswässer wesentliche Probleme. Eine zweite Anschaffungswelle für automatische Abfüll- und Reinigungsanlagen stand an. Zu diesem Zeitpunk wurden verschiedene Gespräche mit den Verantwortlichen geführt um die Gründung einer gemeinsamen zentralen Spülanlage vorzubereiten.

1988

Gründung der SÜDGLAS eG mit der Zielsetzung, dass innerhalb von drei Jahren 75% der Winzergenossenschaften ihren Reinigungsbedarf über die zentrale Reinigungsanlage abdecken.

2005

Um weitere Winzergenossenschaften als Mitglieder zu gewinnen und das Reinigungspotetial von 22 bis 24 Mio. pro Jahr zu erhalten, wurde eine Neuausrichtung des Betriebes vorbereitet. Zur zentralen Aufgabe der Flaschenreinigung trat der Dienstleistungsgedanke und eine "Rund-um-Versorgung" für Winzergenossenschaften und Weingüter hinzu. Neue Geschäftsbereiche wie Neuglasversorgung, Handel mit Paletten, Kunststoffkisten und Verschlüssen sowie ein umfassendes Sortiment an Sonderflaschen kam hinzu.